ADDA's strategi 2008-2010

Mission

Det er ADDA's mission at igangsætte en landbrugsudvikling, der gavner lokalbefolkningen og forbedrer levestandarden i samarbejdslandene, samt udnytte ADDAs landbrugsfaglige kapacitet og evne til at skabe resultater.

Kernekompetencer

ADDA's kernekompetencer bygger på et højt landbrugsfagligt niveau med fokus på udvikling af miljømæssig og økonomisk bæredygtigt landbrug.

• Deltagerorienterede udviklingsmetoder.
• Hurtig tilpasningsevne i kraft af fleksibel organisation.
• Effektiv ressourceudnyttelse i projektimplementeringen.
• Et solidt netværk i samarbejdslandene.
• Kapacitetsopbygning i modtagerorganisationerne og modtagerlandene.
• Bestyrelsens engagement og vedholdenhed.
• Økonomisk styringsmodel så misbrug undgås.
• Nybyggerånd.

Principper for projekter

ADDA's engagement i udviklingsprojekter bygger på principperne om:

• Bæredygtighed - både økonomisk, miljømæssigt og ligestillingsmæssigt – projekterne har effekt efter vi er taget af sted.
• Hjælp til selvhjælp.
• Deltagerne lærer at lære.
• Respekt mellem samarbejdspartnerne.
• ”Gender sensitive” – dvs. styrke kvindernes rolle i samfundet.

Mål for de næste tre år

Bestyrelsen for ADDA har sat sig følgende mål for de næste tre år:

1. ADDA udvider sit virkeområde til udover Sydøstasien til også at arbejde i Afrika.
2. ADDA udvider sit virkeområde i Sydøstasien til specifikt også at arbejde i Laos.
3. 3. ADDA får godkendt et ADDA-projekt i Tanzania. Derfra udbygges med nye projekter, efterhånden som ADDA får udvidet sit erfaringsgrundlag og kontaktnet i Tanzania.
4. Projektportefølje. Målet er et nyt projekt i gennemsnit hvert år, hvilket også er et krav, hvis aktivitetsniveauet skal holdes.
5. Den folkelige forankring skal bygge på ca. 700 medlemmer i 2010, dvs. en tilgang på 100 nye medlemmer hvert år, samt forskellige informationsaktiviteter gennem presse, News & Views samt udstillinger og møder m.m.
6. Det skal fortsat være sjovt at være med i bestyrelsesarbejdet.

Geografisk fokus

ADDA´s indsats retter sig mod Sydøstasien og Afrika, hvor foreningen gennem sine velrenommerede landbrugsprojekter har et solidt fagligt fodfæste og netværk til lokale NGO´ere og statsadministrationen, kendskab til landbrugsforhold og kultur, og hvor ADDA kan nyttiggøre sine kompetencer indenfor landbrug.

Foreningen

ADDA er en interessant og spændende forening at være medlem af, fordi foreningen opnår konkrete resultater til gavn for samarbejdspartnerne. Foreningen er fleksibel og giver plads til at medlemmerne engagerer sig. Medlemskredsen afspejler foreningens tætte tilknytning til netværk på alle niveauer inden for det danske landbrug. Bestyrelsen arbejder professionelt og bredt orienteret indenfor alle aspekter af landbrugsudvikling.

Oplysning i Danmark og u-lande

Gennem udstillinger, artikler og nyhedsbreve, debatmøder, forenings- og skoleaktiviteter m.m. arbejder ADDA aktivt på at oplyse den danske befolkning om forholdene i samarbejdslandene og om de konkrete tiltag som foreningen tager for at forbedre levestandarden for landbefolkningen.

Samarbejde med andre NGO´ere - danske og internationale

ADDA ønsker at udvide kredsen af samarbejdsrelationer med andre NGO´ere, når ADDA´s kernekompetencer kan spille en konstruktiv rolle i samspil med andre organisationers kernekompetencer.

Sekretariatet

ADDA har et velfungerende sekretariat med kvalificerede medarbejdere, hvis kerneopgave er at servicere bestyrelse og projektledere/landeledere, donorer m.v. i henhold til gældende lovgivning og ADDAs målsætning. Endvidere er en væsentlig opgave at udvikle nye projekter i samarbejde med samarbejdspartnere i målområderne i henhold til ADDA`s mål i den pågældende strategiperiode.

Godkendt revision ved bestyrelsesmøde d. 7. oktober 2009

Relateret information:

• ADDA's bestyrelse
• ADDA's ansatte
• ADDA's formål
• ADDA's vedtægter
• ADDA's organisation
• Hvem er vi?
• Volontørordning

Støt ADDA finansielt - Support ADDA Financially

Giv en gave der varmer

Private sponsorer af ADDA

ADDA NGO resurser